北京家居行业协会地板专委会年度交流活动圆满举行

　　2025年9月23日下午，北京家居行业协会地板专委会成功举办年度交流活动。本次活动汇聚了地板行业多家优秀企业代表，围绕行业发展现状、趋势研判、经营难点与高质量发展路径等核心议题展开深入探讨，为行业持续健康发展凝聚共识、注入新动能。
 

 

　　活动伊始，协会秘书长郑秀苗汇报了2025年1—9月的工作情况。她表示，协会始终以服务企业、推动行业进步为宗旨，持续完善风险共享机制，整合信息资源助力企业规避经营风险；并通过成立装企专委会、工匠专委会，拓展服务边界，促进产业链协同与人才培育。此外，协会积极应对“住范儿事件”等行业波动，开展公益帮扶与交流研学，为行业稳定运行和引入先进经验提供了有力支持。
 

　　在企业分享环节，多家地板品牌展示了近期的发展动态与创新成果。在产品方面，不少企业推出了兼顾功能性与美学设计的新品，积极响应消费升级需求。德尔地板出版《价值模型》一书，系统梳理经验与见解，为行业发展提供可借鉴经验。得高地板则继续拓展家居健康业务板块，展现出多元布局的战略视野。
 

　　在“经营降本增效与行业协同”主题讨论中，企业代表们直面当前市场环境下需求收缩、获客成本攀高等共性挑战，分享了各自企业的应对策略与实践心得。
 

飞美地板  钟红文
 

　　飞美地板钟红文指出，行业应逐步摆脱低价竞争，通过提升品质实现合理定价，保障企业盈利与员工稳定。
 

飞美地板  鲁杰
 

　　飞美地板鲁杰补充强调，企业应控制规模扩张，聚焦门店赋能与财务健康，以“势弱而不息”的心态稳健经营。
 

汉诺地板  陈镇鑫
 

　　汉诺地板陈镇鑫认为，企业应坚定自身定位，发挥核心优势。汉诺将持续深耕高端实木地板领域，坚持德国工艺与环保标准，服务高品质客群。
 

圣象地板  罗东方
 

　　圣象地板罗东方透露北京工厂目前承压，支持通过价格调整缓解经营压力，保障产品与服务品质不降级。
 

生活家地板   林殿明
 

　　生活家地板林殿明点出行业关键困境：高获客成本、低复购率制约企业发展，加之地板在装修总支出中的占比已缩至1%左右，单一品类增长空间受限。他预判，“整合家居”模式有望成为未来主流，通过跨品类联动打开增长新空间。
 

得高地板  王京伟
 

　　得高地板王京伟介绍了企业经营布局：全国设13家直营分公司，有123家经销商，其中珠三角、长三角市场业绩亮眼，但北方地区受消费需求下滑影响，经营面临压力。进口产品需依托大店展示的特性，与多店面运营的高成本形成现实挑战。针对行业环境与自身发展，得高构建关联销售产业链，实现多品类协同；通过精细化物流货链网管理，实现降本增效，优化服务体验。
 

德尔地板  刘明德
 

　　德尔地板刘明德总结核心经营理念：“好产品” 是立足根本，“好人品” 是经营底线，“好服务” 是竞争关键。他特别提到，德尔借助数字化能力达成零库存管理，从源头减少库存损耗、优化资金流转，为行业降本增效提供了可借鉴的实操路径。
 

世友地板  严晓华
 

　　世友地板严晓华强调，作为实木地板，既要严控原材料质量，从源头保障产品品质；也要推进供应链数字化改造，以高效协同提升交付标准，切实解决行业服务痛点。
 

协会 会长 杨占江
 

　　活动最后，协会会长结合近期赴日考察经验，为行业带来新的发展视角。他介绍了日本企业在整合经营、适老化设计、社区化服务等方面的成熟模式，强调其“平常心经营”理念与长期主义价值观对中国企业的启示。会长指出，推动安装服务标准化、提升系统交付能力，是行业从“产品竞争”迈向“服务竞争”的关键，也将是协会下一步推进高质量发展的重要方向。
 

 

　　本次地板专委会活动通过扎实的交流与开放的分享，为行业下一步在逆周期中夯实内功、协同突围指明了路径。北京家居行业协会将继续发挥平台作用，助力地板行业走向更健康、更可持续的高质量发展新阶段。